裕隆時(shí)代
永遠(yuǎn)把復(fù)雜的事情想簡單
訪安徽友信聯(lián)工程機(jī)械銷售有限公司董事長徐健
一家去年5月份才涉足土方機(jī)械銷售的公司,在一年多的時(shí)間里,從無到有,實(shí)現(xiàn)了銷售收入近7000萬元的驚人業(yè)績。不僅快速在我省競爭激烈的土方機(jī)械銷售市場上站穩(wěn)了腳跟,而且呈現(xiàn)出勃發(fā)的生機(jī),市場前景蒸蒸日上,這其中有什么奧秘?日前,記者在裕隆大市場采訪了中聯(lián)重科土方機(jī)械有限公司的安徽授權(quán)代理商——安徽友信聯(lián)工程機(jī)械銷售有限公司董事長徐健,聽他侃侃他的生意經(jīng)。
創(chuàng)業(yè):永遠(yuǎn)把復(fù)雜的事情想簡單眼前這位才30出頭的公司管理人,顯得睿智而堅(jiān)定?;叵肫饎?chuàng)業(yè)的種種艱辛,他似乎并不以為意。徐健說,自己一直就是一個(gè)不甘碌碌無為的人,早從2002年開始,他和幾個(gè)朋友一起開始涉足汽車銷售,主要代理華凌卡車底盤等,初次涉足商潮,雖然嗆了好幾口水,事業(yè)也幾度沉浮,但他憑著一股韌勁堅(jiān)持了下來,也由此賺得第1桶金。
2008年開始,他成為了中聯(lián)重科汽車起重機(jī)的代理商。2012年5月,出于對中國日益壯大的工程機(jī)械市場的預(yù)判,他毅然選擇從苦心經(jīng)營4年的汽車起重機(jī)行業(yè)退出,轉(zhuǎn)而代理中聯(lián)重科的土方機(jī)械。
公司初創(chuàng)時(shí)期,這個(gè)陌生的行業(yè),像一座大山橫亙在他的面前。缺經(jīng)驗(yàn)、缺資金、缺人才、缺技術(shù)讓他一籌莫展,公司的籌建也是舉步維艱,但是,憑著那股不服輸?shù)捻g勁,他帶領(lǐng)一幫志同道合的伙伴,花費(fèi)了大量的時(shí)間,熟悉行業(yè),了解客戶,聚賢納士,克服了許多常人難以想象的困難,終于在半年后讓公司走上了正軌,但也付出了將近300萬元的“學(xué)費(fèi)”。
談及他的成功經(jīng)驗(yàn),徐健謙遜地說:“我覺得,一是做事要執(zhí)著,二是永遠(yuǎn)要把復(fù)雜的事情想簡單,只要做到這兩點(diǎn),就沒有邁不過的坎,沒有干不成的事?!?/span>
服務(wù):三個(gè)“*”贏得了客戶心
當(dāng)記者問到,在競爭激烈的挖掘機(jī)市場上,他有什么“訣竅”讓自己的事業(yè)快速壯大時(shí),徐健笑著回答,我們主要是抓了三點(diǎn),贏得了客戶,拓寬了市場。
一是不惟利是圖,給客戶提供*適合的設(shè)備。徐健舉例說:“今年3月份,定遠(yuǎn)縣有個(gè)吳姓客戶承攬了一段河道疏浚工程,想買一臺30多噸的挖掘機(jī)。我們的工程技術(shù)人員實(shí)地踏勘后,覺得他想要的機(jī)型太大,并不適合他,根據(jù)他的工程量、工程強(qiáng)度、經(jīng)濟(jì)能力匡算他的投資回報(bào)率后,向他推薦機(jī)型稍小的ZE230型挖掘機(jī)。大半年下來,回報(bào)率非??捎^。這位客戶非常滿意,對我們這種不惟利,客戶利益至上的做法大加贊賞。”
二是降低門檻,為客戶提供*靈活的購買方案。徐健表示,挖掘機(jī)的價(jià)值較大,不是所有人都能輕松1次購入的,為了讓更多的人感受到中聯(lián)重科挖掘機(jī)的優(yōu)良品質(zhì)、市場潛力。他們?yōu)闈撛诳蛻舳ㄖ屏硕嗵踪彊C(jī)方式,即主要以融資租賃為主,按揭為輔的方案,使得很多人減小了資金壓力,保護(hù)了客戶的有限資金能順暢運(yùn)轉(zhuǎn),獲得了實(shí)實(shí)在在的利益,也有效地?cái)U(kuò)大了市場占有率。
“今年1月份,阜陽有個(gè)孟姓客戶在當(dāng)?shù)刈龌A(chǔ)土方工程,想購買一臺挖掘機(jī),但手頭資金有限,考慮他的工程承建能力比較強(qiáng),又多年經(jīng)營挖掘機(jī)。為此,我們向他提供了5%的低首付,”徐健說,“目前,他的還款很正常,活源比較多,對收益也很滿意?!?/span>
三是量身定做,為客戶提供*貼心的售后服務(wù)保護(hù)。徐健非??粗厥鄢霎a(chǎn)品的服務(wù)保護(hù)工作,他設(shè)立了嚴(yán)格的服務(wù)保護(hù)檔案,要求對于每一個(gè)客戶,要做到每500小時(shí)技術(shù)服務(wù)人員必須到客戶處,為機(jī)器做定期定時(shí)免費(fèi)例檢,提前預(yù)判可能出現(xiàn)的狀況,及時(shí)將隱患消除,讓機(jī)器能滿負(fù)荷、無故障運(yùn)行。對15噸以上的機(jī)型,他們更是提供了2年的超長時(shí)間質(zhì)保。
徐健說:“2012年的11月份,在淮南礦業(yè)集團(tuán)顧橋電廠,我們有兩臺挖掘機(jī)負(fù)責(zé)鍋爐出灰口的出灰工作。如果挖掘機(jī)出現(xiàn)故障,將直接導(dǎo)致電廠發(fā)電不正常。由于我們的服務(wù)保護(hù)得力,這兩臺機(jī)器的滿勤率達(dá)到了*,受到了廠方的盛贊?!?/span>
愿景:把公司做成“常青樹”
對于我省乃至全國的挖掘機(jī)市場前景,徐健表示了樂觀。他說:“目前挖掘機(jī)市場的競爭呈現(xiàn)白熱化的態(tài)勢,工程量縮減、產(chǎn)能過剩、金融政策收縮等不利因素,制約著市場的前進(jìn)步伐,但是我們研判,國家未來相當(dāng)長的一段時(shí)間內(nèi),隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程等利好政策的不斷出臺,仍然是將基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)放在第1位,挖掘機(jī)的銷售有著大產(chǎn)業(yè)背景,近期的困難只是暫時(shí)的,只要放下包袱、輕裝上陣,整個(gè)行業(yè)的未來還是一片光明?!?/span>
對于公司未來的發(fā)展,徐健信心滿滿,他表示,我不追求公司銷售額的多少,今后要繼續(xù)在產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù)上下工夫,做縱深式發(fā)展。還要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),把自己這支40多名員工的團(tuán)隊(duì)帶好,讓他們都有發(fā)展的舞臺。另外,在自己所處的行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)做一些創(chuàng)新和探索,將國外同行業(yè)一些簡單快效的經(jīng)營模式移植過來,爭取把公司做成一棵“常青樹”。
對于裕隆大市場的發(fā)展,徐健董事長也表達(dá)了他的期許。他說,我們之所以選擇裕隆大市場作為公司的總部,就是看中了他的專業(yè)集群優(yōu)勢。希望大市場今后能在擴(kuò)大展示場地、增加能提供大修能力的廠房上有所作為,并把倉儲物流盡快建立起來,將流通鏈打通。
他還希望裕隆大市場能聯(lián)手市場內(nèi)商戶,打造一個(gè)投融資平臺,利用大市場的整體實(shí)力,為一些缺少資金,單獨(dú)向銀行拆借資金又有困難的經(jīng)銷商提供一些金融上的支持,實(shí)現(xiàn)互惠互利,讓裕隆大市場的經(jīng)營之水由涓涓細(xì)流盡快匯成一股奔流不息的市場洪流。
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